As soluções de planejamento e agendamento podem reduzir a frequência e o custo de horas extras não planejadas, otimizar os recursos existentes, reduzir o trabalho administrativo e melhorar a conformidade com as ordens de serviço, ao mesmo tempo em que ampliam o valor de seus ativos.
Quando se trata de planejar e programar o trabalho, os gerentes de manutenção geralmente ficam presos entre uma pedra e um lugar difícil. Muitos estão fazendo malabarismos com planilhas, calendários e até lápis e papel para planejar e equilibrar a carga de trabalho. Outros tentam simplificar isso com novas ferramentas, mas acabam usando uma solução integrada que é isolada do resto de seus fluxos de trabalho de manutenção, criando ainda mais complexidade e ineficiência.
